答案是 B——那才是「預防」，五層中的第一層。

槓桿點在哪裡？從「方便」這個節點下手——押金制飲料杯、自備杯折扣，讓「不買一次性」比「買」更方便。

小組任務：畫出你們班最常見的一次性物品因果迴路圖，找出 1 個可以介入的槓桿點。

• ①Refuse 拒用— 對不必要的消費說不，例如拒收一次性吸管
• ②Reduce 減量— 少買、少用，例如雙面列印、縮短淋浴時間
• ③Reuse 重複使用— 同一物品多次使用，例如自備水壺、布袋
• ④Repair 維修— 壞了修，延長使用壽命
• ⑤Recycle 回收— 前四項都做不到時才回收
• ⑥Recovery 再生利用— 轉作材料、燃料、肥料等；焚化發電只是能源回收的一種

排序為本課參考歐盟優先順序整理；各教材 R 的數量與順序不同（Repair 屬延長使用）

Repair Café 2009 年起源於阿姆斯特丹，全球已有超過 2,500 處、遍及數十個國家——維修是文化，不是妥協。

若走循環經濟，2050 年每年可由淨支出約 6,400 億美元轉為 淨收益約 1,080 億美元。

回收是保險，不是環保的終點。你的第一步是：拒用。