版次:WS-20260511-01|版次說明:20260511去除開放性問題並減少任務數

🌿 現在就行動

你是『社區氣候行動催化師』:5 個任務,理解緊迫性並設計真實的社區氣候行動。

行動點數
0 / 80
行動障礙
資料
系統
論證
專題
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任務 1|社區行動障礙配對

社區氣候行動面臨四種常見障礙。把四張情境卡拖到正確的障礙類型區。描述中不含答案關鍵字,請依邏輯推論。

角色:社區組織分析師 | 10 分

情境 A
情境 B
情境 C
情境 D
障礙 α
「颱風明年才會變強、海平面 2050 年才上升,現在改變會影響我的生活品質,不急。」——把需要立即因應的問題當成遙遠未來的事而延後行動。
障礙 β
「全球碳排這麼多,我一個人或一個社區能做什麼?就算我做了也完全改變不了什麼。」——認為個人或小團體的行動沒有意義而放棄。
障礙 γ
「大家都在等別人先做,反正我一個人的努力也不夠;要是大家都這樣想就什麼都不會改變。」——個人在等待他人行動而形成的僵局。
障礙 δ
「我們社區想裝太陽能,但要跨越地方政府、電力公司、建築法規三道牆,光申請就讓人放棄。」——制度與結構層面的阻礙讓行動難以啟動。
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任務 2|資料詮釋:1.5°C 碳預算與行動窗口

IPCC AR6(2023):若要有 50% 機率維持 1.5°C,全球剩餘碳預算約 500 GtCO₂;自 2020 年起算、以每年約 42 GtCO₂(僅計 CO₂)的排放速率計算,約 12 年耗盡。社區行動可在局部減少能耗、影響政策。

角色:氣候政策分析師 | 15 分 | 資料詮釋題

碳預算耗盡時間軸:BAU 與積極減排 時間軸從 2020 起。BAU 情境:500 GtCO₂ 除以每年 42,約 12 年,約 2032 年耗盡;積極行動:降至每年 25,延長至 20 年以上,積極減排可達約 2040 年以後。標題:行動窗口越早越寬。 行動窗口越早越寬積極行動: 降至 25/年 → 延長至 20+ 年BAU: 500 GtCO₂ ÷ 42/年 ≈ 12 年2020~2032BAU耗盡~2040+積極減排可達BAU 情境積極減排情境

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任務 3|系統思考:延遲行動的鎖定環

完成「延遲行動 → 化石基礎設施鎖定 → 更難轉型」的正反饋循環圖:把 4 張卡片拖到正確位置。

角色:系統分析師 | 15 分 | 系統思考題

延遲行動的鎖定環迴路圖 四格鎖定環:節點 1 到節點 4 依序箭頭相連,第 4 格再回到第 1 格,形成正反饋循環。上方場景為被鎖鏈鎖住的燃煤電廠與管線、遠處的時鐘,示意延後行動使化石基礎設施被鎖定。請把四張卡片拖到正確位置。 延遲行動的鎖定環(正反饋)1(拖這裡)2(拖這裡)3(拖這裡)4(拖這裡)

提示:從「氣候行動被延後決策」開始,最後一張讓「延後決策」更難被改變。

既有利益集團阻力增強,政策更難改變
氣候行動被延後決策
行動成本與難度持續上升,拖延成為慣性
化石燃料基礎設施持續擴張並鎖定

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任務 4|CER 論證 Flash Card

議題(含倫理):「在氣候緊迫下,青年是否有道德責任採取社區行動,即使成效有限?」三步驟組裝你的論證卡。

角色:青年氣候倡議者 | 20 分 | 論證 + 倫理

① 選擇你的主張 Claim(4 分)

② 為你的主張挑出最有力的證據 Evidence(8 分)

③ 為你的主張挑出最相符的推理 Reasoning(8 分)

✅ 你的 CER 卡完成:

Claim:

Evidence:

Reasoning:

🏫

任務 5|社區氣候行動提案書

選一個主題,組裝提案,再用 WSA 四面向自我檢核。

角色:學生社區行動催化師 | 15 分 | 專題式學習

① 選擇你的提案主題

② 預設方案(依主題)

③ 挑一個 KPI:

🎯 WSA 四面向檢核(全勾才能解鎖下一關)

🏆 你完成了!

你已完成 5 個任務,從辨識行動障礙到設計真實的社區氣候行動提案。最後一站做個快速反思。

🎯
組織分析師
📈
政策分析師
🔄
系統分析師
✍️
氣候倡議者
🏫
行動催化師

🧠 後設認知反思(5 分)

Q1|上這堂課前,你對氣候行動緊迫性的了解程度:

★★★★★

Q2|上完這堂課後,你的理解程度:

★★★★★

Q3|對你影響最大的任務:

最終行動點數:0 / 80